干冰厂家须走出低潮破旧立新

     干冰厂家的经销商是所要“奉承”的对象，因为干冰厂家为了达到产品分销的目的就要依靠这些经销商，可以说，经销商联结了干冰厂家与顾客的关系，是......

干冰厂家践行细化管理的裨益

     干冰厂家之间的竞争多数体现在细节方面，从细微之处彰显功夫，而细化管理，可帮助干冰厂家在经营或管理上更加合理和清晰，还能改变由于粗放式所导致的工作效率低下的问题。......

干冰厂家思惟不开放将out

     干冰产品研发时，有些干冰厂家过分追求高大上，不听取消费者和其他干冰厂家的建议，没有完善现有产品、增加产品研发，个别干冰厂家固步自封，听不进市场信息，才造成了如今......

干冰厂家拉动销量的门径

     干冰厂家的销售渠道应该多元，其建设应结合干冰厂家自身的特点，但从实际情况来看，借力传统渠道依然是当下干冰厂家转型时，拉动销量增长快捷的门径。   &......

干冰须借多渠道带领自身前行

     干冰厂家上调价位是消释生产原材料上涨压力的直接方法，但干冰厂家也要面临消费者的不接受，影响到干冰产品销售量减少的尴尬局面。    &nbs......